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*

【とある「ダメリーマン」の分岐点:異なる価値観を認める】

   


 
今日もご覧頂き、
誠にありがとうございます。
 
売らなくても売れる仕組みのつくり方:主宰
香月 翼です。
 
 
 
『香月さん、俺ダメなんすよ本当に』
 
 
 
ちょっとした機会に知り合った、
とある青年のバイト先で。
 
彼が唐突に、
僕にこんなことを言いました。
 
 
 
僕は彼の事を、
非常に好ましく思っています。
 
 
 
気配りはできるし、
人に敬意を払えるし。
 
 
 
顔を合わせる度に、
にっこり笑って挨拶してくれるし。
 
 
 
自分の興味のある事を、
たくさん語ってくれます。
 
 
 
少なくとも、
僕から見て。
 
ダメなところなんて、
ほとんどありません。
 
 
 
そんな彼が、
自分の事を「ダメ」だと断ずる。
 
 
 
相手を否定してしまったり、
やると決めたことが長続きしなかったり。
 
 
 
こういった小さなことの積み重ねが、
彼のセルフイメージを傷つけていました。
 
 
 
でも、僕はこう思うんです。
『その価値観もすばらしい』
って。
 
 
 
自分に足りないところを認めて、
そこを改善できないことに悩む。
 
 
 
それもまた、
彼の魅力を生む要素になっていることも。
 
一つの事実だと思うんです。
 
 
 
*******
とある青年の話
*******
 
ここで一つ、
ある青年の話をさせてください。
 
 
 
彼の学生時代は比較的、
順風満帆なものでしたが。
 
 
 
社会に出てからの彼の人生は、
波乱万丈でした。
 

 
営業を毛嫌いしていたのに、
まさかの営業部配属。
 
 
 
一年中駆け回っても、
全く取れない契約。
 
 
 
プライドはズタボロになり。
 
それでも、
自分の「正しさ」を捨てられずに。
 
 
 
我を通す割には、
他人の評価を気にして。
 
 
 
自分と違う意見を否定して、
他者と衝突を繰り返す。
 
 
 
その後、
仕事でどれだけ結果を出しても。
 
周囲との溝は埋められない。
 
 
 
彼は非常に狭い世界で、
長年を過ごすことになりました。
 
 
 
当然のように、
そこに成長は見受けられません。
 
 
 
もう、お気づきですよね。
 
この青年とは、
このコラムの書き手である僕のことです。
 
 
 
*********
価値観は人それぞれ
*********
 
そんな自己中心的な僕にも、
転機が訪れます。
 
 
 
本当の意味でのセールスを知った事。
 
そして、チームを潰し。
失意のどん底にいた際での出会い。
 
 
 
これらを主とした、
様々な経験の中で。
 
僕は大切なことを学びました。
 
 
 
それが
「価値観は人それぞれ」
だということです。
 
 
 
僕が、
僕の価値観を持っているように。
 
目の前の人も、
その人の価値観がある。
 
 
 
それを否定することなんて、
誰にもできないし。
 
同じ言葉一つとっても、
解釈の仕方は様々。
 
 
 
僕はその事実に。
 
長い年月をかけて、
やっと気づけました。
 

 
『ちゃんとやれ』
 
 
 
未熟なリーダー時代。
僕はよくこんなことを言ってましたが。
 
 
 
僕は「ちゃんと」の概念を、
メンバーと共有することはありませんでした。
 
 
 
僕の考える「ちゃんと」と、
メンバーの考える「ちゃんと」は。
 
当然のことながら、
認識に違いがあります。
 
 
 
この違いを修正することなく、
曖昧な表現ばかりを使い。
 
 
 
自分の期待通りにならなければ、
相手を叱責する。
 
 
 
僕がチームを潰してしまったのは、
当然の流れだったのでしょう。
 
 
 
自分の価値観を、
明確に把握したうえで。
 
 
 
相手と自分の価値観は違うもの
 
 
 
その前提を受け入れて、
お互いに歩み寄る。
 
 
 
チームづくりの仕事に、
関わらせて頂くようになってから。
 
 
 
僕はこの
「価値観の多様性」
というものの大切さを。
 
 
 
より一層、
しみじみと感じています。
 
 
 
自分にとっての「正しさ」が。
 
必ずしも、
相手にとっても正しいとは限らないこと
 
 
 
自分とは価値観も、
一度受け止めること。
 
 
 
人の成長には、
とても必要なものだと。
 
 
 
自らの経験を通して、
そう感じているんです。
 
 
 
では、今日もステキな一日を!
 
 
 
【Q:目の前の人はどんな価値観を大切にしていますか?】
 
※注記
 
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