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~もう「売り込み」は、いらない~

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【チームを潰した元リーダーがチームビルディングを説く理由】

   


 
今日もコラムをご覧頂き、
ありがとうございます。
 
売らなくても売れる仕組みのつくり方:主宰
香月 翼です。
 
 
 
このコラムでもお話したように。
 
以前の僕は、
非常に未熟なリーダーでした。
 
 
 
任されたチームを、
機能させることができず。
 
 
 
メンバーのモチベーションを、
お客様への価値提供を。
 
最低なものにしてしまいました。
 
 
 
結果、チームは瓦解。
僕はリーダー失格の烙印を押されました。
 
 
 
その後、素晴らしい出会いがあり。
 
自分のチームが、
正しく「チーム」ではなかった事。
 
 
 
なぜ自分が、
チーム作りに失敗したかを。
 
経験を通して学ぶことができました。
 
 
 
これは僕にとって、
後年に大きなギフトとなりました。
 
 
 
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グループでは成果は出ない
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多くのリーダーが、
チーム運営で困難を覚えています。
 
 
 
売上が伸びない
メンバーがまとまらない
危機感を共有できない etc
 
 
 
悩みは列挙すれば、
キリがないほどです。
 

 
そして、多くのリーダーが。
 
以前の僕と同じような、
過ちを犯してしまっています。
 
 
 
それは「チーム」をつくっているつもりで
実は「グループ」をつくってしまっていること。
 
 
 
チームとグループは、
似て非なるものです。
 
 
 
そして、グループでは。
大きな成果は望めません。
 
 
 
なぜか?
その理由は簡単。
 
 
 
グループは、
ただ人が集まっているだけの状態だからです。
 
 
 
グループではなく、
チームを機能させること。
 
 
 
チームをチームとして機能させる。
 
リーダーに最も求められる資質だと、
僕は考えます。
 
 
 
*********
チームを機能させる
*********
 
グループとチームの違い。
 
グループは、
ただ人が集まっているだけの状態。
 
 
 
それに対しチームは、
全員が自分の役目に責任を負っています
 
 
 
共通のゴールを持ち
それぞれの役目を自覚し
互いに協力し合う
 
 
 
これらの要素を備えていることが、
チームが機能する条件です。
 

 
ゴール達成に全員が合意している
 
これがなければ、
チームとは言えません。
 
 
 
失敗した当時の僕は、
ゴールを共有できていませんでした。
 
 
 
僕にとってのゴールを、
メンバーに押し付けていました。
 
 
 
ゴールを共有し、
そのゴール達成に対する合意を。
 
誰一人からも取り付けていませんでした。
 
 
 
僕の独り善がりに、
メンバー全員を付き合わせていたんです。
 
 
 
相手からすれば、
たまったものではなかったでしょう。
 
 
 
高い授業料を払いましたが。
 
後年に自身の過ちに気付けたことは、
本当に大きなギフトでした。
 
 
 
そして、このギフトを。
 
今度は悩めるリーダーにお贈りする為、
日々活動しています。
 
 
 
全員と共有できる会社のミッションができた
お互いに協力できる関係性ができた
売上が倍以上になった etc
 
 
 
こんな嬉しい声を、
頂けるようになりました。
 
本当に嬉しく感じています。
 
 
 
チームを機能させられれば、
より大きな成果に直結します。
 
何よりメンバー全員が、
仕事にやりがいを感じることができます。
 
 
 
仕事がどんなに大変でも。
 
大きなやりがいを感じられ、
素晴らしいゴールを達成できる
 
 
 
そんなチームを増やすことが。
 
かつてチームを潰した僕ができる、
贖罪と価値提供だと考えています。
 
 
 
では、今日もステキな一日を!
 
 
 
【Q:チームを機能させるには何が必要ですか?】
 
≪追記≫
 
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